Creación de la Oficina de Estrategia en Torrent
El Ayuntamiento de Torrent ha anunciado la creación de la Oficina de Estrategia, Seguimiento de Proyectos y Transformación de Ciudad (OEST Torrent). Este nuevo organismo, que dependerá directamente de la alcaldía, tiene como objetivo principal impulsar, coordinar y evaluar los proyectos de transformación urbana, asegurando que la planificación, ejecución y resultados se alineen con las necesidades de la ciudadanía.
Funciones y objetivos de la OEST
La OEST se convertirá en un instrumento clave para asegurar que las grandes líneas de acción de la ciudad se traduzcan en proyectos concretos y resultados cuantificables. Este órgano tendrá un enfoque técnico y coordinador, dedicándose al seguimiento y evaluación de las actuaciones estratégicas del consistorio. Su función principal será facilitar la colaboración entre diferentes departamentos, garantizando una administración más eficiente.
Composición y liderazgo de la oficina
La concejala Amparo Chust será la encargada de presidir la OEST, que contará con la participación de los responsables jurídicos, económicos y técnicos del Ayuntamiento, así como de los jefes de servicio involucrados en cada proyecto. Fernando Gallego, jefe del Servicio de Modernización Tecnológica e Informática, asumirá el rol de coordinador de la oficina, supervisando el seguimiento técnico de los acuerdos y la elaboración de informes estratégicos.
Proyectos y áreas de actuación
La nueva oficina se encargará de coordinar la Agenda Urbana de Torrent, el plan Torrent Moderniza, los proyectos financiados con fondos europeos y las iniciativas de reconstrucción y resiliencia tras la DANA. También buscará fomentar la colaboración entre áreas y servicios municipales para evitar duplicidades y mejorar la experiencia de la ciudadanía mediante la simplificación administrativa.
Declaraciones de la alcaldesa
La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha expresado que «la creación de la OEST representa un avance significativo hacia una administración más moderna y orientada a resultados». Ha enfatizado la importancia de no solo planificar, sino de garantizar que cada proyecto tenga un impacto real en la comunidad. Folgado ha añadido que «Torrent enfrenta importantes desafíos en términos de reconstrucción y modernización, por lo que era necesario establecer una estructura que asegure coherencia y un seguimiento riguroso para maximizar la gestión de los recursos públicos».
