Impulsando el liderazgo de la Comunitat Valenciana
El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, ha subrayado la importancia del talento, la inversión empresarial, las infraestructuras estratégicas y la agilidad administrativa como pilares esenciales para posicionar a la Comunitat Valenciana como un referente en liderazgo territorial.
Durante su intervención en el Club de Líders de la Comunitat Valenciana, Díez compartió su perspectiva sobre los desafíos que enfrenta la región en términos de competitividad y desarrollo económico. En su discurso, enfatizó que las personas deben ocupar un lugar central en este modelo de crecimiento, destacando la capacidad de la Comunitat Valenciana para generar talento como uno de los principales atractivos para empresas e inversores.
Generación y retención de talento
Para potenciar esta capacidad, el conseller señaló que es fundamental crear oportunidades profesionales que aseguren la retención de los talentos formados en la región, así como facilitar el regreso de aquellos que han desarrollado su carrera en el extranjero y atraer a nuevos profesionales. Díez argumentó que existe una relación directa entre el talento y la inversión, ya que la disponibilidad de profesionales cualificados es clave para atraer proyectos empresariales, lo que a su vez genera nuevas oportunidades de empleo y dinamiza la actividad económica.
En este contexto, destacó que es fundamental establecer las condiciones adecuadas para que las empresas deseen establecerse en la Comunitat Valenciana, permanecer y crecer en ella. Citó ejemplos de proyectos empresariales como PowerCo, Digital Valley, BP/HyVal e IGNIS, así como iniciativas de empresas como Ale-Hop, RNB, Grupo Ubesol, Nudisco y Edwards Lifesciences, que contribuyen a la creación de actividad económica y oportunidades laborales en la región.
Mejorando la logística y la administración
Otro aspecto que Díez enfatizó fue la necesidad de fortalecer la capacidad logística del territorio, completando infraestructuras estratégicas como el Corredor Mediterráneo y el Corredor Cantábrico-Mediterráneo, además de seguir desarrollando suelo destinado a actividades logísticas. En este sentido, resaltó el modelo de Parc Sagunt, que combina industria, logística, infraestructuras y formación, sugiriendo la posibilidad de replicar esta experiencia en otras áreas, teniendo en cuenta las particularidades de cada una y las sinergias existentes entre puertos, ferrocarriles, carreteras y el tejido productivo.
Asimismo, Díez subrayó la responsabilidad de la Administración en facilitar el desarrollo de proyectos empresariales y proporcionar respuestas ágiles a quienes desean invertir o emprender. “La Administración no puede poner obstáculos a quienes llegan para generar actividad y empleo, ya sean inversiones nacionales o extranjeras”, afirmó.
Simplificación y adaptación administrativa
En esta línea, defendió la simplificación administrativa como una herramienta clave para mejorar la competitividad, reducir las barreras y ofrecer respuestas en plazos razonables. También destacó la relevancia de iniciativas como Simplifica, los planes estratégicos sectoriales, la Formación Profesional Dual y el Battery Campus, que buscan eliminar obstáculos y adaptar la formación a las necesidades de un tejido productivo en constante transformación.
